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Seminarios y Capacitación Especializada

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Más de 118 programas para fortalecer el talento

En Grupo Reylo la capacitación no es un trámite — es parte del proceso de transformación. Cada seminario está diseñado para que el participante regrese a su empresa con herramientas aplicables desde el primer día. Contamos con 118 seminarios organizados en 8 categorías, que cubren desde sistemas de gestión internacionales hasta herramientas estadísticas, procesos automotrices especiales y desarrollo directivo.

Explora nuestro catálogo por categoría

  1. Estrategia directiva / Alta Gerencia — Concientización e implementación en las organizaciones
  2. Conocimiento, análisis, interpretación e implementación
  3. Pensamiento basado en riesgo (Serie ISO 31000)
  4. Enfoque basado en procesos
  5. Taller de documentación y estructura documental & Mapeo de procesos
  6. Auditor interno — Sin interpretación de normativa
  7. Auditor interno — Incluye interpretación de normativa
  8. Auditor líder
  9. DNC/DNE — Determinación de la matriz de competencias (ISO 10015 & ISO 10018)
  10. Sistemas de gestión integral — Guía para la transición: ISO 9001 + 14001 + 45001

  1. Salario emocional & Ownership — Reconstruyendo el sentido de pertenencia
  2. Técnicas de selección de nuevos empleados — Buenas prácticas para entrevistas efectivas
  3. Negociación efectiva en la cadena de valor
  4. Formación de Instructores Internos / Base Manufactura de Clase Mundial
  5. DHAS — Desarrollo de Habilidades orientadas a la línea de Supervisión
  6. Formación de líderes de equipos autodirigidos y de alto desempeño
  7. Finanzas para no financieros
  8. Team Building — Presencial, In door & Out door

  1. APQP 3rd Ed.
  2. PPAP 4th Ed.
  3. FMEA Versión AIAG – VDA, 1st Ed.
  4. Control Plan 1st Ed.
  5. Plan de Control 2nd Ed.
  6. SPC 2nd Ed.
  7. MSA 4th Ed. — Variables
  8. MSA 4th Ed. — Atributos & Pruebas destructivas
  9. FMEA 2nd Ed. — Machinery
  10. Core Tools Last Ed. — Nivel Intermedio–Avanzado
  11. Core Tools Last Ed. — Nivel Básico–Intermedio
  12. MMOG/LE — Global Materials Management Operations Guidelines (Ford Q1)
  13. Formel Q — Criterios de aceptación VW, AUDI, MERCEDES/AMG, BMW
  14. Q1 3rd Ed. — Requerimiento específico de Ford
  15. MSA — Manufacturing Site Assessment, requerimiento específico de Ford
  16. BIQS Last Ed. — Aplicaciones en sitio GM
  17. IMDS Versión 9.0 — International Material Data System
  18. VDA 6.3 4a. Ed. Versión 2023
  19. VDA 6.5 3a. Ed. Versión 2020

  1. Las 8 Disciplinas — Metodología de análisis y solución de problemas
  2. Las 8 Disciplinas — Orientado al Análisis de Causa Raíz
  3. Green Manufacturing System
  4. Six Sigma — Black Belt
  5. Six Sigma — Green Belt
  6. Six Sigma — Yellow Belt
  7. CQE — Certified Quality Engineering
  8. Negociación efectiva orientada a la cadena de valor
  9. Técnicas de análisis de causa raíz
  10. Acciones correctivas — Reducción y eliminación de reincidencias
  11. Herramientas para la solución de problemas en equipos multidisciplinarios
  12. Kaizen — Prácticas y actividades para la Mejora Continua
  13. Lean Manufacturing I — VSM, One Piece Flow, Kanban, Standardized Work
  14. Lean Manufacturing II — 5S, Visual Management, TPM, SMED, Jidoka, Poka Yoke
  15. TPM — Total Productive Maintenance
  16. GD&T — Nivel Básico / Intermedio / Avanzado
  17. FODA & PESTAL — Cómo crear valor a partir del contexto de la organización
  18. Lessons Learned — Implementación conforme a normativas de gestión
  19. Industria 4.0 — Conocimiento, análisis, interpretación e implementación

  1. Análisis de Correlación Simple & Múltiple
  2. Diseño de Experimentos (DOE)
  3. Forecast — Pronósticos aplicado a Abastecimientos y Ventas
  4. Métodos estadísticos — ISO 10017: 2021
  5. Muestreo Estadístico
  6. Confiabilidad / Reliability — MTTR / MTBF / Pruebas de vida útil
  7. Taller de aplicaciones y uso — Básico / Intermedio / Avanzado
  8. Las 7 herramientas básicas estadísticas

  1. Cómo generar valor para su organización — Revisión por la dirección
  2. Coaching: una herramienta para el liderazgo organizacional
  3. Cómo calcular costos y medir el impacto de la rentabilidad
  4. Liderazgo orientado al cambio organizacional
  5. Directrices para el uso de códigos de conducta para la satisfacción del cliente
  6. Directrices para el tratamiento de las quejas del cliente
  7. Directrices para la solución de problemas del contexto de la organización
  8. Directrices para monitorear y medir la satisfacción del cliente
  9. Gestión de riesgos financieros y su impacto en la organización
  10. La gestión ambiental y producción más limpia en la organización
  11. Las 9S + 1 orientado a la alta dirección
  12. La productividad con enfoque en la mejora de procesos
  13. Cómo realizar con éxito una auditoría interna
  14. Buenas prácticas de manufactura industrial en empresas no manufactureras
  15. La Gerencia operativa aplicada a la productividad y mejora continua
  16. Planificación estratégica de la organización
  17. Gestión del mantenimiento productivo total
  18. Análisis e interpretación de estados financieros para la toma de decisión
  19. Plan de ventas — Incremento de la cartera de clientes y nuevos mercados
  20. Calidad en el servicio
  21. Herramientas para el diseño y mapeo de procesos — SIPOC, Tortuga, Diagrama de Flujo
  22. Gestión de la organización a través del Balanced Scorecard
  23. Planeación Estratégica mediante Hoshin-Kanri

  1. Análisis de riesgo y cumplimiento obligatorio
  2. NOM-036-1-STPS-2018 — Factores de riesgo ergonómico
  3. NOM-033-1-STPS-2015 — Trabajos en espacios confinados
  4. NOM-030-1-STPS-2009 — Servicios preventivos de seguridad y salud 
  5. Evaluación e implementación para la disminución de Ruido, Iluminación, Polvos, Gases y Humos
  6. Marco legal y estatutario NOM – STPS
  7. Marco legal ambiental mexicano — LGEEPA, NOM y NMX
  8. Marco legal de la seguridad y salud en México
  9. Industria Limpia — Programa de mejora continua orientado a auditorías voluntarias
  10. Cálculo de la huella de agua H2O — ISO 14046
  11. Cálculo de la huella de carbón CO2 — ISO 14067
  12. Ciclo de vida — Serie ISO 14040
  13. ISO/PAS 45005: 2020 — Seguridad y salud durante COVID-19
  14. HACCP — Análisis de peligros y puntos críticos de control
  15. GMP — Good Manufacturing Practices
  16. Buenas prácticas para acciones orientadas al cambio climático

  1. CQI-8 — Auditoría de proceso por capas / Layered Process Audit
  2. CQI-9 — Evaluación del sistema de tratamiento térmico
  3. CQI-12 — Evaluación del sistema de recubrimiento
  4. CQI-14 — Gestión de garantías en la industria automotriz
  5. CQI-15 — Evaluación del sistema de soldadura
  6. CQI-17 — Evaluación del sistema de soldadura blanda
  7. CQI-18 — Guideline to effective error proofing
  8. CQI-19 — Gestión de proveedores en la cadena de suministro
  9. CQI-20 — Solución eficaz de problemas
  10. CQI-23 — Evaluación del sistema de moldeo
  11. CQI-27 — Evaluación del sistema de fundición
  12. CQI-28 — Guía de trazabilidad AIAG
  13. CQI-35 — Pautas de calidad del arnés de cableado

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